对于223位资深企业危害治理职员的查询拜访，显示了全世界贸易五年夜新兴危害的变化。 按照Gartner公司的数据，不停进级的关税及商业战已经成为2025年第二季度新兴危害的首要因素。ls2esmc 《季度新兴危害陈诉》系列收录了企业危害治理（ERM）带领者、危害治理专业人士、审计师及高级治理职员对于新兴危害或者超视阈危害的见解。ls2esmc 这份基在对于223名资深危害及保险高管的查询拜访的陈诉还有显示，人们对于低增加经济情况及消费者支出放缓的担心日趋加重，增长了人们对于全世界经济放缓的不安。ls2esmc Gartner危害与审计营业研究总监GamikaTakkar暗示：“第二季度呈现的五年夜企业危害表现了两年夜主题：不不变的低增加宏不雅经济情况，以和一种倾覆性的新技能，这类新技能带来的庞大合规危害于主流运用中迅速增加。”ls2esmc Takkar说：“危害带领者需要确保他们的构造为供给链的潜于中止及于全世界市场上开展营业的成本增长做好预备。”“于全世界经济增加放缓之际，这些影响可能更具粉碎性。”ls2esmc 与人工智能相干的信息管理驱动的危害，从第一季度的第5位上升到第二季度的第4位。跟着大众人工智能东西的普和及易用性的飙升，以和构造于有用监控其利用方面面对的挑战，影子人工智能（ShadowAI）进入了前5位（见表1）。ls2esmc 图1:2025年第二季度的重要新兴危害ls2esmc 来历：Gartner（2025年7月）ls2esmc 于当前情况下，企业高管愈来愈器重成本优化。然而，匆匆或者规划不周的成本减少办法也可能给企业带来危害。ls2esmc Takkar暗示：“企业高管指望企业危害治理(ERM)可以或许阐扬要害作用，经由过程周全评估政策变化怎样影响构造绩效、危害敞口、内部节制及总体营业战略。Gartner查询拜访的对折企业高管暗示，他们依靠合规及ERM等内部团队提供的定性洞察来引导自身成长。”ls2esmc 为了有用评估成本减少计谋对于运营、危害状态、要害战略举措及持久增加的影响，危害带领者应利用定性评估要领来评估相干步履。例如，假如推延一项要害战略举措是一种潜于的方案，采纳如下三个步调来周全评估影响：ls2esmc Takkar暗示：“假如年夜范围、快速地减少成本，未能统筹其对于短时间及持久危害状态和战略方针的影响，终极可能会降低效率，并抵消潜于的成本勤俭。可以或许辨认及治理危害步履的构造将更好地掩护其免受当前经济挑战的影响。”ls2esmc
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